Hai bisogno di crescere ma hai qualcosa di molto pesante che ti rallenta
Scopri le 4 fasi di crescita di ogni ristorante
3 Problemi che ti impediscono di crescere come ti servirebbe
Perché non hai mai tempo per te, per sviluppare l'azienda, per i tuoi familiari
Perché non ti restano mai i soldi che ti servono anche se lavori tanto
Perché cercare nuovi collaboratori non è sempre la soluzione al problema
Gli strumenti di marketing per far tornare i clienti e farli spendere di più
5 strumenti per raccogliere ordini e prenotazioni da subito senza aumentare il personale
Perché è fondamentale un database di clienti diretti e come organizzarlo automaticamente
Scopri un gruppo di ristoratori come te con cui confrontarti, da cui copiare buone pratiche e a cui fare domande
BONUS
Il libro “Questo non è un imprenditore”
Fondatore e CEO di Strooka, è un imprenditore della ristorazione dal 2007. Ha creato e sviluppato una delle più note catene di ristoranti di Milano per più di 10 anni. Già consulente di logistica e organizzazione aziendale con il “Toyota Production System” per alcune tra le più grandi aziende in Italia e USA, ha portato nella ristorazione il sistema di ottimizzazione di procedure che sta permettendo a centinaia di imprenditori italiani di moltiplicare i propri ristoranti e accelerare sia la crescita che la profittabilità delle catene.
“La ristorazione non ha nulla a che fare con il cibo”